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俊發建設集團開展“三個清晰”主題學習
  • 發布時間:2020-05-28
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亚慱体育APP登录 為了讓俊發文化能逐層準確傳達并廣泛傳播,讓其真正成為引導公司發展的思想庫,推動公司發展,完善標準化建設,俊發建設集團于5月28日開展第一輪“三個清晰”主題學習,各職能中心、各大項目部負責人參與了此次培訓。


會議由建設集團總經理陳淳彬主持,陳總向大家深入解讀了“三個清晰”的目的意義和在工作中的應用等,引導大家深入思考,按照集團部署和標準體系來排布工作,達到管理提效、工作提效。“三個清晰”即目標清晰、責權清晰、績效清晰,它是一種價值觀,是我們的行動指引,是我們評判工作的標準。運用SMART 原則,確保目標清晰;通過決策體系的建立,確保權責清晰;利用科學合理的辦法分配獎勵,確保績效清晰,實現公平公正,獎罰分明,優勝劣汰。



亚慱体育APP登录 會上,房建管理中心總監張銀川和行政事務部經理徐道勸,分別進行了業務會議體系、辦公會議體系的宣講。宣貫之后開展了民主生活會,全場人員針對本次學習和結合自身崗位逐一發表看法和思想總結。后續,建設集團全員將按照組織架構,層層培訓學習、貫徹落實“三個清晰”,回答“六個問題”,落實會議體系,達成“全員培訓學習,全員由心而動”。


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